سعودة 70% لوظائف إدارة المشاريع: ما يجب على المنشآت فعله قبل 14 فبراير 2027

هذا المقال لأغراض المعلومات العامة فقط ولا يُعد استشارة قانونية. تم استقاء الحقائق الواردة في هذا الدليل من الإعلان الرسمي الصادر عن وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية (HRSD) وتأكيدها عبر مصادر مهنية مستقلة؛ وننصح المنشآت بالرجوع إلى الدليل الإجرائي الصادر عن الوزارة، وعند الحاجة، استشارة مستشار قانوني مختص قبل اتخاذ أي قرارات توظيفية بناءً على محتوى هذا المقال.

أعلنت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية في 16 أغسطس 2026 عن إلزام المنشآت الخاصة العاملة في وظائف إدارة المشاريع بتحقيق نسبة سعودة 70% بحلول 14 فبراير 2027. وبالنسبة لأي منشأة تدير مشاريع في قطاعات المقاولات أو الهندسة أو تقنية المعلومات أو الخدمات اللوجستية أو الطاقة، فإن هذا القرار ليس مجرد تحديث تنظيمي بعيد الأثر، بل موعد نهائي للتوظيف والتدريب له انعكاسات مباشرة على نظام نطاقات. يوضح هذا الدليل بدقة الوظائف المشمولة، وكيفية احتساب النسبة، والجدول الزمني للامتثال بين الآن وفبراير 2027، والخطوات العملية التي ينبغي على المنشآت اتخاذها للاستعداد.

ما الذي تغيّر: نسبة سعودة 70% الجديدة لإدارة المشاريع

يأتي هذا القرار ضمن برنامج الوزارة المستمر لرفع نسب السعودة مهنة تلو الأخرى، وهو الآلية ذاتها التي رفعت نسبة سعودة الوظائف الإدارية والمكتبية إلى 100% بحلول 4 أكتوبر 2026, ورفعت نسبة سعودة وظائف المشتريات إلى 70% في وقت سابق من هذا العام (راجع دليلنا حول موعد سعودة المشتريات 70%). وقد استهدفت الوزارة هذه المرة، بالتعاون مع وزارة الشؤون البلدية والإسكان، وظائف إدارة المشاريع نظرًا لثقلها في المشاريع العملاقة والبنية التحتية وبرامج الإنشاءات المرتبطة بـرؤية 2030. وتُطبَّق النسبة المعلنة على مستوى المنشأة: فمتى بلغ عدد العاملين في المهن المشمولة ثلاثة عمال أو أكثر، وجب أن يشغل السعوديون 70% من تلك الوظائف بحلول الموعد النهائي.

الوظائف المشمولة: النطاق والحد الأدنى

نشرت الوزارة دليلًا إجرائيًا يفصّل آلية احتساب النسبة وضوابط الامتثال؛ وعلى المنشآت التي توزّع فرق إدارة المشاريع لديها على مواقع أو عقود متعددة أن تتأكد من مستشاري الموارد البشرية والحوكمة لديها من كيفية تطبيق الحد الأدنى على هيكلها التحديدي قبل افتراض أنها خارج النطاق.

الجدول الزمني للامتثال: من الآن وحتى فبراير 2027

1. ابدأ بمراجعة قوى العمل الآن: راجع كل موظف يعمل حاليًا تحت مسمى إدارة مشاريع مقابل المسميات الثلاثة المشمولة، واحسب نسبة السعودة الحالية لهذه الفئة.

2. قارن النتيجة بالهدف البالغ 70%، واحسب الفجوة بعدد الموظفين لا بالنسبة المئوية فقط — فهذا ما يحدد العدد الفعلي من التوظيف أو النقل الداخلي المطلوب.

3. افتح طلبات التوظيف وإعلانات منصة قوى لاستقطاب كفاءات سعودية في إدارة المشاريع قبل الربع الأول من 2027، إذ يُتوقع تزايد المنافسة على هذه الكفاءات مع اقتراب الموعد النهائي.

4. استحدث أو وسّع برامج تدريبية للموظفين السعوديين المؤهلين للانتقال إلى وظائف إدارة المشاريع ضمن المدة المتبقية.

5. أعد تصنيف نطاقاتك بافتراض سريان النسبة الجديدة فعليًا، بحيث تُكتشف أي مخاطر للنطاق الأحمر في اجتماع تخطيطي الآن — لا في إشعار امتثال بعد 14 فبراير 2027.

ماذا يحدث في حال عدم الالتزام بالموعد النهائي

تنعكس متطلبات السعودة مباشرة على تصنيف نطاقات الخاص بالمنشأة. فالتقصير عن نسبة 70% بعد تاريخ التطبيق قد يدفع منشأة سليمة الوضع نحو النطاق الأحمر، بما يترتب عليه من قيود على تأشيرات العمل الجديدة والمعاملات الحكومية — وهي الآلية ذاتها التي نتناولها بالتفصيل في مقال كيف يمكن لخطأ واحد في التأمينات أن يُسقط نطاقك إلى الأحمر. وإذا كانت منشأتك قد تراجعت بالفعل في تصنيف نطاقات لأسباب أخرى، فإن المبدأ ذاته ينطبق هنا — فكلما بكّرت المنشأة في اكتشاف الفجوة، زادت الخيارات المتاحة أمامها لسدها دون تعطيل المشاريع الجارية.

قائمة استعداد من 5 نقاط

• راجع جميع الموظفين مقابل المسميات الثلاثة المشمولة: مدير، مهندس، وأخصائي إدارة مشاريع.

• احسب نسبة السعودة الحالية في هذه الوظائف وقارنها بالهدف البالغ 70%.

• افتح طلبات توظيف وإعلانات قوى لكفاءات سعودية في إدارة المشاريع قبل الربع الأول 2027.

• خصص ميزانية لتأهيل الموظفين السعوديين الحاليين لوظائف إدارة المشاريع عبر تدريب معتمد.

• أعد تصنيف نطاقاتك بافتراض النسبة الجديدة لرصد مخاطر النطاق الأحمر مبكرًا لا في فبراير 2027.

سد الفجوة: لماذا يُعد التدريب المنظم ضروريًا

بالنسبة لمعظم المنشآت، فإن تحقيق نسبة 70% خلال خمسة أشهر هو تحدٍّ تدريبي بقدر ما هو تحدٍّ توظيفي. ويغطي برنامجان تدريبيان شقي هذه الفجوة: فلفريق الموارد البشرية والامتثال المعني بمتابعة حسابات النسب وتصنيف نطاقات وإطار السعودة الأوسع، تبني شهادة الامتثال للسعودة ونطاقات الخبرة الداخلية اللازمة لمتابعة هذا الموعد النهائي — والذي يليه — دون الاعتماد على استشاريين خارجيين في كل حساب. أما على الجانب التشغيلي، فإن دبلوم إدارة المشاريع يمثل المسار المباشر لتأهيل الموظفين السعوديين لشغل مسميات مدير ومهندس وأخصائي إدارة المشاريع التي يستهدفها هذا القرار، محوّلًا عملية نقل داخلي أو توظيف خريج جديد إلى متخصص مؤهل فعليًا في إدارة المشاريع، لا مجرد تغيير في المسمى الوظيفي. وقد تجد المنشآت التي تبني خط مسار وظيفي طويل الأمد، لا حلًا مؤقتًا، فائدة في مقالاتنا حول فرص إدارة المشاريع في القطاعات عالية النمو بالسعودية ومهارات إدارة المشاريع التي تسرّع وتيرة التنفيذ في المملكة لتصميم مسار وظيفي واقعي للكفاءات السعودية في هذه الوظائف.

الخلاصة

الفترة المتبقية حتى 14 فبراير 2027 كافية للتنفيذ، لكن فقط للمنشآت التي تبدأ دورة المراجعة والتوظيف والتدريب هذا الربع. أما المنشآت التي تنتظر حتى الربع الأخير من 2026 لتبدأ، فستجد نفسها تنافس على المجموعة المحدودة ذاتها من الكفاءات السعودية في إدارة المشاريع التي تتنافس عليها بقية المنشآت المتأثرة في السوق.