مدخل تطبيقي لإدارة المخاطر المؤسسية في السعودية (ISO 31000)

تصنع إدارة المخاطر قيمة حقيقية عندما تتحول حالة عدم اليقين إلى معلومات تدعم القرار، بدلاً من بقائها مخفية داخل التقارير والافتراضات والضوابط المنفصلة.

5.0
(4.5 تقييم)
|
90 طالب

تواجه كل مؤسسة حالات من عدم اليقين ترتبط بالاستراتيجية، والمالية، والعمليات، والأنظمة، والتقنية، والمشروعات، والموظفين، والموردين، والأحداث الخارجية. ولا تقتصر الإدارة الفعالة لهذه المخاطر على إعداد سجل للمخاطر، بل تتطلب إطاراً متكاملاً يربط معلومات المخاطر بالحوكمة والتخطيط وصنع القرار والأداء والأهداف المؤسسية. وتوفر دورة دورة إدارة المخاطر ISO 31000 في السعودية أساساً منظماً لبناء هذا الإطار.


تقدم الدورة مبادئ إدارة المخاطر المؤسسية، وسياق الحوكمة والمخاطر التنظيمية في المملكة، وإطار إدارة المخاطر وفق معيار ISO 31000. كما توضح كيفية مساهمة القيادة والتكامل والعمليات المنظمة ومشاركة أصحاب المصلحة وفهم السياق المؤسسي في تعزيز فاعلية إدارة المخاطر.


إضافة إلى ذلك، يتعرف المشاركون على تحديد المخاطر وتحليلها وتقييمها ومعالجتها ومراقبتها وإعداد التقارير بشأنها. وبذلك، تعزز الدورة القدرات المهنية في حوكمة المخاطر المؤسسية، وتطبيق ISO 31000، وصنع القرارات المستنيرة بالمخاطر، وتعزيز الصمود المؤسسي.

تطور هذه الدورة قدرات منظمة في حوكمة المخاطر وتقييمها ومعالجتها وإعداد التقارير والتحسين المستمر.

  • شرح أهداف إدارة المخاطر المؤسسية وقيمتها داخل المؤسسة.
  • تفسير مبادئ وإطار وعمليات إدارة المخاطر وفق معيار ISO 31000.
  • دمج إدارة المخاطر في الحوكمة والاستراتيجية والتخطيط وصنع القرار.
  • فهم سياق الحوكمة والمخاطر التنظيمية المؤثر في المؤسسات السعودية.
  • تحديد شهية المخاطر وحدود التحمل ومعايير المخاطر والملكية والمساءلة.
  • تحديد السياق الداخلي والخارجي الذي تعمل فيه المؤسسة.
  • اكتشاف المخاطر الاستراتيجية والمالية والتشغيلية والتنظيمية والتقنية والناشئة.
  • تحليل احتمالية المخاطر وآثارها وسرعتها وترابطها وفاعلية الضوابط.
  • تقييم المخاطر وترتيبها بحسب الأولوية باستخدام معايير معتمدة.
  • اختيار خيارات المعالجة المناسبة وتوثيقها ومتابعة تنفيذها.
  • تطوير سجلات المخاطر ومؤشرات المخاطر الرئيسية ولوحات المعلومات والتقارير التنفيذية.
  • تعزيز المراقبة والتوكيد والدروس المستفادة والتحسين المستمر.

تدعم هذه الدورة المهنيين المسؤولين عن المخاطر المؤسسية والحوكمة والامتثال والاستراتيجية والرقابة الداخلية والتوكيد والمشروعات وصنع القرار.

  • مديرو ومحللو المخاطر المؤسسية
  • متخصصو الحوكمة والمخاطر والامتثال
  • مديرو ومسؤولو الامتثال
  • المدققون الداخليون وفرق التوكيد
  • العاملون في أمانات مجالس الإدارة واللجان
  • فرق الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي
  • المديرون الماليون والمراقبون الماليون

سيكون هناك تقييم قصير بعد كل وحدة، بالإضافة إلى تقييم نهائي بعد إكمال الدورة. يجب على المتعلمين تحقيق درجة لا تقل عن 70% في التقييم النهائي لاجتياز الدورة والتأهل للحصول على الشهادة.



سيتم توفير شهادة إتمام بعد إتمام الدورة

الشهادة

تم تصميم دوراتنا بناءً على أهم ما يحتاجه المهنيون:

  • تعلّم إلكتروني يركّز على التطور المهني.
  • متوافقة مع احتياجات السوق السعودي.
  • وصول مرن يتيح التعلّم بالوتيرة المناسبة لك.
  • شهادة رقمية مرفقة.
  • مناسبة للأفراد والفرق.
  • وحدات واضحة ومنظمة.

تحتاج المؤسسات إلى مهنيين يحولون حالات عدم اليقين إلى معلومات موثوقة عن المخاطر، وقرارات مدروسة، وخطط معالجة مسؤولة، وحوكمة أكثر فاعلية.

  • محلل المخاطر المؤسسية
  • مدير المخاطر المؤسسية
  • أخصائي الحوكمة والمخاطر والامتثال
  • مدير المخاطر التشغيلية
  • مدير المخاطر والضوابط المؤسسية
  • أخصائي توكيد المخاطر
  • مدير استمرارية الأعمال والصمود المؤسسي

الوحدة الأولى: أساسيات إدارة المخاطر المؤسسية (ISO 31000)

22:00 دقائق
  • دراسة مفهوم المخاطر وعدم اليقين والأهداف وخلق القيمة وثقافة المخاطر والتكامل المؤسسي وفئات المخاطر والملكية والمساءلة ومحدودية الأساليب المنفصلة لإدارة المخاطر.

الوحدة الثانية: سياق الحوكمة السعودية والمخاطر التنظيمية

25:00 دقائق
  • استكشاف إشراف مجلس الإدارة، ومسؤوليات الإدارة، والتوقعات التنظيمية، والمساءلة المؤسسية، ومخاطر الامتثال، والضوابط الداخلية، والتوثيق، والتوكيد، والحوكمة المستنيرة بالمخاطر.

الوحدة الثالثة: إطار إدارة المخاطر وفق معيار ISO 31000

35:00 دقائق
  • دراسة مبادئ ISO 31000، والقيادة والالتزام، والتكامل، وتصميم الإطار، والتنفيذ، والتقييم، والتحسين، والتواصل، والتشاور، وتحديد النطاق والسياق والمعايير.

الوحدة الرابعة: تقييم المخاطر ومعالجتها

37:00 دقائق
  • تطوير عمليات تحديد المخاطر وتحليلها وتقييمها وترتيبها، وتقييم الضوابط، واختيار المعالجات، ووضع خطط العمل، وتحديد الملكية، وتقييم المخاطر المتبقية.

الوحدة الخامسة: المراقبة وإعداد التقارير والتحسين المستمر

40:00 دقائق
  • إنشاء سجلات المخاطر، ومؤشرات المخاطر الرئيسية، ولوحات المتابعة، وحدود التصعيد، وتقارير الإدارة والمجلس، ومراجعة الضوابط، ومراقبة المخاطر الناشئة، وتحسين الإطار.

الأسئلة الشائعة

هي منهج شامل على مستوى المؤسسة لتحديد حالات عدم اليقين وفهمها وإدارتها ومراقبتها عندما قد تؤثر في الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية.

هو معيار إرشادي دولي يقدم مبادئ وإطاراً وعمليات لإدارة المخاطر داخل المؤسسات بمختلف أحجامها وقطاعاتها وهياكلها.

يوفر ISO 31000 إرشادات لإدارة المخاطر، وليس متطلبات لنظام إدارة قابل للشهادة. ويمكن استخدامه لتصميم ترتيبات إدارة المخاطر وتقييمها وتحسينها.

يوثق سجل المخاطر المخاطر المحددة، بينما تربط إدارة المخاطر المؤسسية هذه المخاطر بالحوكمة والاستراتيجية والقرارات والمساءلة والضوابط والتقارير والأداء.

نعم. تتناول الدورة توقعات الحوكمة، وإشراف مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية، والتزامات الامتثال، والتوثيق، والرقابة الداخلية، والاعتبارات القطاعية في المملكة.