الرئيسية
الدورات
مهارات القيادة والإدارة

مهارات القيادة والإدارة

اتقن مهارات القيادة والإدارة: افتح إمكانياتك لقيادة الفرق ودفع نجاح المنظمة.

5.0
(4.9 تقييم)
|
32 طالب

القيادة الفعّالة ليست مجرد توجيه الآخرين—إنها تتعلق بإلهام وتحفيز وإرشاد الفرق نحو النجاح في بيئة العمل سريعة التغير. توفر دورة "مهارات القيادة والإدارة" تغطية معمقة للكفاءات الأساسية للقادة والمديرين الناجحين. مع التركيز على السيناريوهات الواقعية واتخاذ القرارات الاستراتيجية، تم تصميم هذه الدورة لمساعدتك في تطوير المهارات الأساسية اللازمة لقيادة الفرق بفعالية ودفع النجاح التنظيمي.

 

تغطي هذه الدورة مجالات رئيسية مثل الذكاء العاطفي، والتواصل الفعّال، واستراتيجيات حل النزاعات، مما يوفر نهجًا شاملاً لتطوير القيادة. سواء كنت تقود فريقًا صغيرًا أو تدير قسمًا كبيرًا، ستكتسب الثقة والرؤى اللازمة لتمكين الآخرين وتحقيق أهداف المنظمة. بنهاية الدورة، ستكون مجهزًا للتعامل مع أي تحدي قيادي بنهج استراتيجي وفعّال.

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم المبادئ الأساسية للقيادة والإدارة وكيفية تقاطعها.
  • تطوير مهارات التواصل الفعّال لإلهام وتحفيز وقيادة الفرق.
  • إتقان تقنيات اتخاذ القرارات التي تعزز الإنتاجية والتعاون داخل الفريق.
  • تعلم كيفية إدارة ديناميكيات الفريق، وحل النزاعات، وتعزيز بيئة العمل الإيجابية.
  • اكتساب رؤى حول التفكير الاستراتيجي والتخطيط، مع مواءمة أهداف الفريق مع أهداف المنظمة.
  • تعلم كيفية إدارة الأداء وتحمل المسؤولية الفردية مع تشجيع التطوير المستمر.
  • فهم دور الذكاء العاطفي في القيادة وكيفية الاستفادة منه لتحقيق نجاح الفريق.

هذه الدورة مثالية للمحترفين الذين يتطلعون إلى تطوير مهاراتهم في القيادة والإدارة، بما في ذلك:

  • المديرون الجدد وقادة الفرق الذين يرغبون في تعلم كيفية قيادة وإدارة الأشخاص بفعالية.
  • القادة الطموحون الذين يهدفون إلى تطوير المهارات اللازمة لدور القيادة العليا.
  • المديرون المتوسطون الذين يسعون إلى تعزيز قدراتهم الإدارية وتحسين أداء الفريق.
  • محترفو الموارد البشرية وأخصائيو تطوير المنظمات الذين يرغبون في تعزيز القيادة داخل فرقهم.
  • رواد الأعمال وأصحاب الأعمال الذين يحتاجون إلى إدارة وقيادة فرقهم من أجل نمو الأعمال ونجاحها.

سيكون هناك تقييم قصير بعد كل وحدة، بالإضافة إلى تقييم نهائي بعد إكمال الدورة. يجب على المتعلمين تحقيق درجة لا تقل عن 70% في التقييم النهائي لاجتياز الدورة والتأهل للحصول على الشهادة.

سيتم توفير شهادة إتمام بعد إتمام الدورة

الشهادة

تم تصميم دوراتنا بناءً على أهم ما يحتاجه المهنيون:

  • تعلّم إلكتروني يركّز على التطور المهني.
  • متوافقة مع احتياجات السوق السعودي.
  • وصول مرن يتيح التعلّم بالوتيرة المناسبة لك.
  • شهادة رقمية مرفقة.
  • مناسبة للأفراد والفرق.
  • وحدات واضحة ومنظمة.

الوظائف القيادية في قطاع الرعاية الصحية تبرز فرصًا استراتيجية وسياسية وتحويلية، مع رواتب تنافسية تتماشى مع إصلاحات رؤية 2030.

بعد إتمام هذه الدورة، سيكون المشاركون مستعدين لتولي الأدوار التالية:

  • قائد فريق
  • مدير قسم
  • مدير مشروع
  • مدير موارد بشرية
  • مدير تنفيذي/مدير عام
  • المنظمة. نطاق الراتب

المحاضرات المتضمنة في هذه الدورة:

7 المحاضرات
  • أسس القيادة والإدارة: الفروق والسمات والتميز المؤسسي
    32:00
  • القيادة الذاتية وعقلية النمو: الذكاء العاطفي والمسؤولية والقيَم
    30:00
  • الاتصال وقيادة الفرق: التغذية الراجعة، التدريب، بناء الثقة وحل النزاعات
    33:00
  • التنفيذ الاستراتيجي وقيادة الأداء: أدوات، أنظمة، قيادة رقمية
    35:00
  • القيادة في التغيير والابتكار والأزمات: التكيف، المرونة، وثقافة الابتكار
    36:00
  • الإطار النظامي والحوكمة للقيادة السعودية: العمل، التوطين، والتحديات القانونية
    38:00
  • القيادة المستقبلية الجاهزة للتحول: الذكاء الاصطناعي والشمولية والرؤية الوطنية
    40:00
مهارات القيادة والإدارة
179.00 SR
  • المدة 4-5 ساعات
  • الوحدات 7
  • اللغة العربية | English
  • الوصول سنة واحدة
ضمان استرجاع الأموال خلال 7 أيام
مشاركة

الأسئلة الشائعة

  • لا، تم تصميم هذه الدورة للأفراد في جميع مراحل رحلتهم القيادية. سواء كنت جديدًا في الإدارة أو كنت بالفعل في دور قيادي، توفر الدورة رؤى قيمة لكل محترف.
  • الدورة متاحة عبر الإنترنت مع مزيج من محاضرات الفيديو، ودراسات الحالة، والمحتوى التفاعلي. سيكتسب المشاركون رؤى واستراتيجيات قيمة يمكن تطبيقها مباشرة في أدوارهم القيادية.
  • نعم، تتضمن الدورة استراتيجيات لحل النزاعات وإدارة المحادثات الصعبة، مما يساعدك على الحفاظ على بيئة فريق إيجابية ومنتجة.
  • بالطبع. تعلم الدورة الإطارات والأدوات الأساسية لاتخاذ القرارات، مما يساعدك على اتخاذ قرارات مدروسة وواثقة تعود بالفائدة عليك وعلى فريقك.
  • الدورة مرنة، ويمكن للمشاركين إتمامها عادة في 4-5 ساعات حسب توفرهم. تتيح طبيعة الدورة المرنة لك التعلم وفقًا لوتيرتك الخاصة مع تطبيق المفاهيم على الفور.