الرئيسية
الدورات
الإدارة الاستراتيجية للتكلفة والقيمة في المشتريات

الإدارة الاستراتيجية للتكلفة والقيمة في المشتريات

5.0
(4.9 تقييم)
|
32 طالب

تم تصميم دورة "الإدارة الاستراتيجية للتكلفة والقيمة في المشتريات" لتزويد المهنيين في مجال المشتريات وإدارة سلسلة الإمداد بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتحسين التحكم في التكاليف وتعزيز القيمة طوال عملية المشتريات. تركز هذه الدورة على الأساليب الاستراتيجية في المشتريات، مقدمة رؤى حول كيفية تحقيق الكفاءة في التكلفة مع الحفاظ على أو زيادة القيمة المقدمة من خلال الأنشطة المتعلقة بالمشتريات. سيتعلم المشاركون كيفية تقييم أداء المشتريات، وبناء خطط استراتيجية للمشتريات، وتطبيق تقنيات متقدمة لإدارة التكاليف لتقديم قيمة قابلة للقياس لمؤسساتهم.

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم الدور الاستراتيجي للمشتريات في تحقيق أهداف الأعمال وتقديم القيمة.
  • تحديد محركات التكلفة داخل عملية المشتريات وتنفيذ استراتيجيات لتحسينها.
  • تطوير استراتيجيات مشتريات توازن بين خفض التكلفة وخلق القيمة.
  • تطبيق تقنيات إدارة التكاليف المتقدمة في المشتريات لتعزيز الكفاءة.
  • تقييم أداء المشتريات، بما في ذلك كيفية قياس وإدارة تكاليف
  • المشتريات وخلق القيمة

هذه الدورة مثالية للمهنيين الذين يعملون في المشتريات، إدارة سلسلة الإمداد، والمصادر الاستراتيجية، بما في ذلك:

  • مديري المشتريات الذين يرغبون في تحسين تكاليف المشتريات وتعزيز القيمة.
  • مديري سلسلة الإمداد المسؤولين عن استراتيجيات المشتريات وإدارة التكاليف.
  • مديري العمليات الذين يتطلعون إلى مواءمة استراتيجيات المشتريات مع الأهداف التنظيمية العامة.
  • المهنيين في مجال المصادر الاستراتيجية المهتمين باستراتيجيات إدارة التكلفة والقيمة المتقدمة.
  • التنفيذيين في الشركات والقادة الأعمال الذين يشرفون على استراتيجيات المشتريات والعلاقات مع الموردين.

سيكون هناك تقييم قصير بعد كل وحدة، بالإضافة إلى تقييم نهائي بعد إكمال الدورة. يجب على المتعلمين تحقيق درجة لا تقل عن 70% في التقييم النهائي لاجتياز الدورة والتأهل للحصول على الشهادة.

سيتم توفير شهادة إتمام بعد إتمام الدورة

الشهادة

تم تصميم دوراتنا بناءً على أهم ما يحتاجه المهنيون:

  • تعلّم إلكتروني يركّز على التطور المهني.
  • متوافقة مع احتياجات السوق السعودي.
  • وصول مرن يتيح التعلّم بالوتيرة المناسبة لك.
  • شهادة رقمية مرفقة.
  • مناسبة للأفراد والفرق.
  • وحدات واضحة ومنظمة.

الوظائف القيادية في قطاع الرعاية الصحية تبرز فرصًا استراتيجية وسياسية وتحويلية، مع رواتب تنافسية تتماشى مع إصلاحات رؤية 2030.

بعد إتمام هذه الدورة، يمكن للمشاركين متابعة الأدوار التالية:

  • مدير مشتريات
  • مدير سلسلة إمداد
  • مدير مصادر استراتيجية
  • نطاق الراتب
  • دير عمليات
  • محلل مشتريات
  •  الراتب

المحاضرات المتضمنة في هذه الدورة:

5 المحاضرات
  • أسس ذكاء التكاليف والقيمة في المشتريات السعودية
    28:00
  • التوريد الاستراتيجي وتعزيز قيمة الموردين
    32:00
  • الرقابة المالية والامتثال وتدابير منع الهدر
    33:00
  • قياس الأداء والتحليلات والتحسين المستمر في المشتريات
    35:0
  • اتخاذ القرار الاستراتيجي والتميّز في المشتريات
    38:00
الإدارة الاستراتيجية للتكلفة والقيمة في المشتريات
149.00 SR
  • المدة 3-4 ساعات
  • الوحدات 5
  • اللغة العربية | English
  • الوصول سنة واحدة
ضمان استرجاع الأموال خلال 7 أيام
مشاركة

الأسئلة الشائعة

  • لا، هذه الدورة مناسبة لكل من المهنيين الذين لديهم خبرة سابقة في المشتريات وكذلك لأولئك الجدد في هذا المجال. تم تصميم المحتوى لبناء المعرفة بشكل تدريجي.

الدورة متاحة بالكامل عبر الإنترنت، مما يوفر مرونة للمهنيين للدراسة حسب وتيرتهم الخاصة، مما يجعلها مثالية للأفراد المشغولين في وظائف المشتريات أو إدارة سلسلة الإمداد.

  • تغطي الدورة استراتيجيات المشتريات، إدارة التكاليف، تقييم الأداء، إدارة علاقات الموردين، واتخاذ القرارات الاستراتيجية في المشتريات.
  • نعم، هذه الدورة مفيدة للمحترفين في المنظمات بجميع الأحجام، بما في ذلك أولئك الذين يديرون وظائف المشتريات على نطاق واسع وأولئك الذين يتطلعون إلى تعزيز كفاءة المشتريات داخل الفرق الصغيرة.
  • نعم، ستوفر لك الدورة استراتيجيات وأدوات لتحديد فرص توفير التكاليف، وتحسين كفاءة المشتريات، وضمان أن جهود المشتريات الخاصة بك تساهم في تقديم قيمة أكبر لمنظمتك.