مع التوسع المستمر في المتطلبات التنظيمية والرقابية داخل المملكة العربية السعودية، أصبحت إدارة الامتثال عنصراً أساسياً في دعم الحوكمة المؤسسية، والحد من التعرض للمخاطر النظامية، وتعزيز المساءلة والشفافية داخل المؤسسات. وتواجه العديد من الجهات تحديات متزايدة في بناء أنظمة امتثال واضحة، وتحديد مخاطر الامتثال، وتطوير السياسات والضوابط وآليات المتابعة بما ينسجم مع المتطلبات المحلية والمعايير الدولية. ومع ذلك، لا يزال كثير من المهنيين بحاجة إلى فهم منظم لكيفية تصميم منظومة امتثال فعالة أو تقييمها بما يضمن الجاهزية التنظيمية والاستدامة المؤسسية. ولذلك فإن أي قصور في إدارة الامتثال قد يؤدي إلى مخالفات نظامية، وملاحظات رقابية، وتعطل تشغيلي، وتأثيرات سلبية على السمعة والثقة المؤسسية.
صُممت هذه الدورة لمعالجة هذه التحديات بشكل مباشر، حيث تجمع بين أسس الامتثال في المملكة العربية السعودية، ومبادئ معيار ISO 19600، وإدارة مخاطر الامتثال، وتفعيل نظام إدارة الامتثال، وآليات التقييم المستمر والتحسين، إضافة إلى التوجهات المستقبلية المرتبطة بالانتقال إلى ISO 37301 ودمج الامتثال مع معايير ESG. وبهذا تقدم الدورة تجربة تعليمية متخصصة ومهيكلة للمهنيين الراغبين في تعزيز فهمهم لأنظمة الامتثال المؤسسي في السياق السعودي.
تم إعداد هذه الدورة للمهنيين العاملين في إدارات الامتثال، والمراجعة الداخلية، وإدارة المخاطر، والشؤون القانونية والتنظيمية، والحوكمة المؤسسية، إضافة إلى القيادات التنفيذية المعنية بتعزيز الرقابة والالتزام داخل مؤسساتهم. ومن خلال هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من فهم المبادئ الأساسية لإدارة الامتثال وفق ISO 19600، وتقييم مخاطر الامتثال ومعالجتها، وتعزيز جاهزية المؤسسة للتطوير المستمر والانتقال إلى الأطر الأحدث في مجال أنظمة الامتثال. ونتيجة لذلك، تسهم الدورة في دعم الحوكمة، وتعزيز المرونة المؤسسية، ورفع الثقة المهنية في إدارة الامتثال داخل بيئة الأعمال السعودية.
